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Véronique ROBERT

Maître de conférences

Axe de recherche

Gestion des Ressources Humaines

veronique.robert@tsm-education.fr

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Véronique est Maître des conférences en Ressources Humaines et membre de TSM Research. Véronique a également obtenu une chaire de recherche de professeur junior.

Ses recherches visent à identifier les facteurs qui expliquent les attitudes et les comportements des travailleurs sur le lieu de travail, en se concentrant notamment sur les pratiques de leadership, sur les relations entre employés et superviseurs, et sur l'étude des effets des nouvelles façons de travailler sur la santé des employés et les pratiques managériales.

Ses travaux ont été publiés dans des revues telles que Journal of Business and Psychology, European Journal of Work and Organizational Psychology et Frontiers in Psychology.

Véronique a obtenu son doctorat à HEC Montréal en 2021.

 

Prix, distinction

  • 2019

    Prix du meilleur article par un étudiant de la division du comportement organisationnel, article présenté à la conférence de l’Association des sciences administratives du Canada (ASAC)

Domaines de recherche

  • Leadership
  • Relations employés-superviseurs
  • Engagement organisationnel
  • Comportement organisationnel
  • Santé et bien-être au travail
  • Articles publiés dans des revues classées

    Robert, V., C. Vandenberghe, "Laissez-faire leadership and employee well-being: The contribution of perceived supervisor organizational status", European Journal of Work and Organizational Psychology, 2022

    Robert, V., C. Vandenberghe, "Une analyse du leadership laissez-faire dans les organisations : le rôle des orientations d’objectifs des employe´ s", Psychologie du Travail et des Organisations, Septembre 2022, vol. 28, no. 3, pp. 197-210

    Robert, V., C. Vandenberghe, "Laissez-faire leadership and affective commitment: The roles of leader-member exchange and subordinate relational self-concept.", Journal of Business and Psychology, 2021, vol. 36, no. 4, pp. 533 - 551

    Afota, M.-C., V. Robert, C. Vandenberghe, "The interactive effects of leader-member exchange and overwork climate on subordinates’ workaholism and strain: A longitudinal study", European Journal of Work and Organizational Psychology, 2020

  • Articles publiés dans des revues non classées, éditoriaux

    Robert, V., C. Vandenberghe, "Une analyse du leadership laissez-faire dans les organisations : le rôle des orientations d’objectifs des employés", Psychologie du Travail et des Organisations, 2021

    Robert, V., C. Vandenberghe, "Engagement envers le changement et departs volontaires : Un test du modèle à trois composantes", Le Travail Humain, 2021, vol. 84, no. 1, pp. 35-61

    Robert, V., C. Vandenberghe, "L’anxiété liée à la COVID-19 : Une analyse de ses effets en milieu de travail", Psychologie du Travail et des Organisations, Mars 2021, vol. 27, no. 1, pp. 3-16

    Robert, V., C. Vandenberghe, "Locus of control and leader-member exchange: A dimensional, contextualized, and prospective analysis", Frontiers in Psychology, 2020, vol. 11

    Robert, V., C. Vandenberghe, "L’affectivité positive et négative: des facteurs de protection ou de vulnérabilité à l’engagement au travail", Psychologie du Travail et des Organisations, 2018, vol. 24, no. 1, pp. 21-38

    Robert, V., C. Vandenberghe, "Ouverture à l’expérience, engagement et intention de quitter : l’effet modérateur des opportunités de carrière", Le Travail Humain, 2017, vol. 80, no. 4, pp. 337-366