TSM Education Doctoral Programme TSM Connect TSM Alumni

Membres

Chercheurs

retour

Audrey ROUZIES

Maître de conférences

Axe de recherche

Stratégie

audrey.rouzies@tsm-education.fr

Téléchargez le CV

Audrey Rouziès est Maître de Conférences HDR en stratégie. Elle a obtenu son doctorat à EM Lyon-Université Lyon 3 en 2007. Après un post-doc à l'Université du Québec à Montréal, elle a rejoint Toulouse School of Management en 2008. Elle est aujourd'hui responsable du Master 1 International Management et chargée de mission pour les Relations Internationales à Toulouse School of Management.

Ses travaux portent sur le management des fusions-acquisitions et plus spécifiquement sur les enjeux organisationnels et humains à l’œuvre lors de l'implémentation de ces opérations. Audrey Rouziès utilise les méthodes mixtes, de préférence longitudinales, pour appréhender les terrains de recherche qu'elle étudie. Ses recherches ont été publiées dans Journal of Management, Long Range Planning, European Management Review, International Studies of Management and Organization, Scadinavian Journal of Management, Revue Française de Gestion, Management International, Thunderbird International Business Review. Audrey Rouziès est également membre du conseil d’administration de l’AIMS et de l’EURAM.

 

Bourse

  • 2008 - 2008

    Bourse de recherche accordée par la Chaire de Gestion des Compétences, UQAM (Université du Québec à Montréal), Canada

 

Prix, distinction

  • 2007

    Prix de la meilleure thèse, Association Internationale de Management Stratégique (AIMS), France

Domaines de recherche

  • Management des fusions-acquisitions
  • Méthodes Mixtes
  • Dynamiques identitaires
  • Intégration organisationnelle
  • Cross-border M&A

Articles publiés dans des revues classées

  • LOE COLMAN, H., A.ROUZIES, "Postacquisition Boundary Spanning: A Relational Perspective on Integration", Journal of Management, Mai 2019, vol. 45, no. 5, pp. 2225–2253
  • ROUZIES, A., H.LOE COLMAN, D.ANGWIN, "Recasting the dynamics of post-acquisition integration: An embeddedness perspective", Long Range Planning, Avril 2019, vol. 52, no. 2, pp. 271-282
  • COLMAN, H., A.ROUZIES, "Boundary spanning and intra-organizational mitigation: a relationship perspective on post-acquisition integration", Journal of Management, Mars 2018
  • PASCAL, A., A.ALDEBERT, A.ROUZIES, "Les méthodes mixtes en systèmes d’information : Enjeux épistémologiques et méthodologiques", Systèmes d'Information et Management, 2018, vol. 23, no. 3, pp. 99-126
  • MIRC, N., A.ROUZIES, S.TEERIKANGAS, "Do academics actually collaborate in the study of interdisciplinary phenomena? –a look at half a century of research on mergers and acquisitions", European Management Review, Automne 2017, vol. 14, no. 3, pp. 333-357
  • JACOB, M.-R., A.ROUZIES, "Ensemble mais différents : ambivalence et mimétisme dans les dynamiques d’identification organisationnelle au sein des équipes composites", Revue Française de Gestion, 2014, vol. 3, no. 240, pp. 149-164
  • ALDEBERT, B., A.ROUZIES, "Quelle place pour les méthodes mixtes dans la recherche francophone en management?", Management International, Automne 2014, vol. 19, no. 1, pp. 43-60
  • STAHL, G., A.ROUZIES, N.MIRC, AL, "Sociocultural Integration in Mergers and Acquisitions: Unresolved Paradoxes and Directions for Future Research", Thunderbird International Business Review, 2013, vol. 55, no. 4, pp. 333-356
  • CARTWRIGHT, S., S.TEERIKANGAS, A.ROUZIÈS, "Methods in M&A - A look at the past and the future to forge a path forward", Scandinavian Journal of Management, 2012, vol. 28, no. 2, pp. 95-106

Articles publiés dans des revues classées

  • LOE COLMAN, H., A.ROUZIES, "Postacquisition Boundary Spanning: A Relational Perspective on Integration", Journal of Management, Mai 2019, vol. 45, no. 5, pp. 2225–2253
  • ROUZIES, A., H.LOE COLMAN, D.ANGWIN, "Recasting the dynamics of post-acquisition integration: An embeddedness perspective", Long Range Planning, Avril 2019, vol. 52, no. 2, pp. 271-282
  • COLMAN, H., A.ROUZIES, "Boundary spanning and intra-organizational mitigation: a relationship perspective on post-acquisition integration", Journal of Management, Mars 2018
  • PASCAL, A., A.ALDEBERT, A.ROUZIES, "Les méthodes mixtes en systèmes d’information : Enjeux épistémologiques et méthodologiques", Systèmes d'Information et Management, 2018, vol. 23, no. 3, pp. 99-126
  • MIRC, N., A.ROUZIES, S.TEERIKANGAS, "Do academics actually collaborate in the study of interdisciplinary phenomena? –a look at half a century of research on mergers and acquisitions", European Management Review, Automne 2017, vol. 14, no. 3, pp. 333-357
  • JACOB, M.-R., A.ROUZIES, "Ensemble mais différents : ambivalence et mimétisme dans les dynamiques d’identification organisationnelle au sein des équipes composites", Revue Française de Gestion, 2014, vol. 3, no. 240, pp. 149-164
  • ALDEBERT, B., A.ROUZIES, "Quelle place pour les méthodes mixtes dans la recherche francophone en management?", Management International, Automne 2014, vol. 19, no. 1, pp. 43-60
  • STAHL, G., A.ROUZIES, N.MIRC, AL, "Sociocultural Integration in Mergers and Acquisitions: Unresolved Paradoxes and Directions for Future Research", Thunderbird International Business Review, 2013, vol. 55, no. 4, pp. 333-356
  • CARTWRIGHT, S., S.TEERIKANGAS, A.ROUZIÈS, "Methods in M&A - A look at the past and the future to forge a path forward", Scandinavian Journal of Management, 2012, vol. 28, no. 2, pp. 95-106

Articles publiés dans des revues non classées, éditoriaux

  • ROUZIES, A., H. L.COLMAN - "Identification Processes in Post-Acquisition Integration: The Role of Social Interactions" - 2012, Corporate Reputation Review

Articles publiés dans des revues classées

  • LOE COLMAN, H., A.ROUZIES, "Postacquisition Boundary Spanning: A Relational Perspective on Integration", Journal of Management, Mai 2019, vol. 45, no. 5, pp. 2225–2253
  • ROUZIES, A., H.LOE COLMAN, D.ANGWIN, "Recasting the dynamics of post-acquisition integration: An embeddedness perspective", Long Range Planning, Avril 2019, vol. 52, no. 2, pp. 271-282
  • COLMAN, H., A.ROUZIES, "Boundary spanning and intra-organizational mitigation: a relationship perspective on post-acquisition integration", Journal of Management, Mars 2018
  • PASCAL, A., A.ALDEBERT, A.ROUZIES, "Les méthodes mixtes en systèmes d’information : Enjeux épistémologiques et méthodologiques", Systèmes d'Information et Management, 2018, vol. 23, no. 3, pp. 99-126
  • MIRC, N., A.ROUZIES, S.TEERIKANGAS, "Do academics actually collaborate in the study of interdisciplinary phenomena? –a look at half a century of research on mergers and acquisitions", European Management Review, Automne 2017, vol. 14, no. 3, pp. 333-357
  • JACOB, M.-R., A.ROUZIES, "Ensemble mais différents : ambivalence et mimétisme dans les dynamiques d’identification organisationnelle au sein des équipes composites", Revue Française de Gestion, 2014, vol. 3, no. 240, pp. 149-164
  • ALDEBERT, B., A.ROUZIES, "Quelle place pour les méthodes mixtes dans la recherche francophone en management?", Management International, Automne 2014, vol. 19, no. 1, pp. 43-60
  • STAHL, G., A.ROUZIES, N.MIRC, AL, "Sociocultural Integration in Mergers and Acquisitions: Unresolved Paradoxes and Directions for Future Research", Thunderbird International Business Review, 2013, vol. 55, no. 4, pp. 333-356
  • CARTWRIGHT, S., S.TEERIKANGAS, A.ROUZIÈS, "Methods in M&A - A look at the past and the future to forge a path forward", Scandinavian Journal of Management, 2012, vol. 28, no. 2, pp. 95-106

Articles publiés dans des revues non classées, éditoriaux

  • ROUZIES, A., H. L.COLMAN - "Identification Processes in Post-Acquisition Integration: The Role of Social Interactions" - 2012, Corporate Reputation Review

Articles publiés dans des revues classées

  • LOE COLMAN, H., A.ROUZIES, "Postacquisition Boundary Spanning: A Relational Perspective on Integration", Journal of Management, Mai 2019, vol. 45, no. 5, pp. 2225–2253
  • ROUZIES, A., H.LOE COLMAN, D.ANGWIN, "Recasting the dynamics of post-acquisition integration: An embeddedness perspective", Long Range Planning, Avril 2019, vol. 52, no. 2, pp. 271-282
  • COLMAN, H., A.ROUZIES, "Boundary spanning and intra-organizational mitigation: a relationship perspective on post-acquisition integration", Journal of Management, Mars 2018
  • PASCAL, A., A.ALDEBERT, A.ROUZIES, "Les méthodes mixtes en systèmes d’information : Enjeux épistémologiques et méthodologiques", Systèmes d'Information et Management, 2018, vol. 23, no. 3, pp. 99-126
  • MIRC, N., A.ROUZIES, S.TEERIKANGAS, "Do academics actually collaborate in the study of interdisciplinary phenomena? –a look at half a century of research on mergers and acquisitions", European Management Review, Automne 2017, vol. 14, no. 3, pp. 333-357
  • JACOB, M.-R., A.ROUZIES, "Ensemble mais différents : ambivalence et mimétisme dans les dynamiques d’identification organisationnelle au sein des équipes composites", Revue Française de Gestion, 2014, vol. 3, no. 240, pp. 149-164
  • ALDEBERT, B., A.ROUZIES, "Quelle place pour les méthodes mixtes dans la recherche francophone en management?", Management International, Automne 2014, vol. 19, no. 1, pp. 43-60
  • STAHL, G., A.ROUZIES, N.MIRC, AL, "Sociocultural Integration in Mergers and Acquisitions: Unresolved Paradoxes and Directions for Future Research", Thunderbird International Business Review, 2013, vol. 55, no. 4, pp. 333-356
  • CARTWRIGHT, S., S.TEERIKANGAS, A.ROUZIÈS, "Methods in M&A - A look at the past and the future to forge a path forward", Scandinavian Journal of Management, 2012, vol. 28, no. 2, pp. 95-106

Articles publiés dans des revues non classées, éditoriaux

  • ROUZIES, A., H. L.COLMAN - "Identification Processes in Post-Acquisition Integration: The Role of Social Interactions" - 2012, Corporate Reputation Review

Articles publiés dans des revues classées

  • LOE COLMAN, H., A.ROUZIES, "Postacquisition Boundary Spanning: A Relational Perspective on Integration", Journal of Management, Mai 2019, vol. 45, no. 5, pp. 2225–2253
  • ROUZIES, A., H.LOE COLMAN, D.ANGWIN, "Recasting the dynamics of post-acquisition integration: An embeddedness perspective", Long Range Planning, Avril 2019, vol. 52, no. 2, pp. 271-282
  • COLMAN, H., A.ROUZIES, "Boundary spanning and intra-organizational mitigation: a relationship perspective on post-acquisition integration", Journal of Management, Mars 2018
  • PASCAL, A., A.ALDEBERT, A.ROUZIES, "Les méthodes mixtes en systèmes d’information : Enjeux épistémologiques et méthodologiques", Systèmes d'Information et Management, 2018, vol. 23, no. 3, pp. 99-126
  • MIRC, N., A.ROUZIES, S.TEERIKANGAS, "Do academics actually collaborate in the study of interdisciplinary phenomena? –a look at half a century of research on mergers and acquisitions", European Management Review, Automne 2017, vol. 14, no. 3, pp. 333-357
  • JACOB, M.-R., A.ROUZIES, "Ensemble mais différents : ambivalence et mimétisme dans les dynamiques d’identification organisationnelle au sein des équipes composites", Revue Française de Gestion, 2014, vol. 3, no. 240, pp. 149-164
  • ALDEBERT, B., A.ROUZIES, "Quelle place pour les méthodes mixtes dans la recherche francophone en management?", Management International, Automne 2014, vol. 19, no. 1, pp. 43-60
  • STAHL, G., A.ROUZIES, N.MIRC, AL, "Sociocultural Integration in Mergers and Acquisitions: Unresolved Paradoxes and Directions for Future Research", Thunderbird International Business Review, 2013, vol. 55, no. 4, pp. 333-356
  • CARTWRIGHT, S., S.TEERIKANGAS, A.ROUZIÈS, "Methods in M&A - A look at the past and the future to forge a path forward", Scandinavian Journal of Management, 2012, vol. 28, no. 2, pp. 95-106

Articles publiés dans des revues non classées, éditoriaux

  • ROUZIES, A., H. L.COLMAN - "Identification Processes in Post-Acquisition Integration: The Role of Social Interactions" - 2012, Corporate Reputation Review

Chapitres d'ouvrages

  • KROON, D., A.ROUZIES, "Reflecting on the Use of Mixed Methods in M&A Studies" dans The Routledge Companion on Mergers and Acquisitions., O. Meglio, D. R. King and A. Risberg Eds, Routledge, pp. 197-220, 2015
  • ROUZIÈS, A., "Mixed Methods: A relevant research design to investigate processes mergers and acquisitions" dans Advances in Mergers and Acquisitions., C. Cooper and S. Finkelstein Ed., Emerald Group Publishing Limited, vol. 12, pp. 193-211, 2013

Articles publiés dans des revues classées

  • LOE COLMAN, H., A.ROUZIES, "Postacquisition Boundary Spanning: A Relational Perspective on Integration", Journal of Management, Mai 2019, vol. 45, no. 5, pp. 2225–2253
  • ROUZIES, A., H.LOE COLMAN, D.ANGWIN, "Recasting the dynamics of post-acquisition integration: An embeddedness perspective", Long Range Planning, Avril 2019, vol. 52, no. 2, pp. 271-282
  • COLMAN, H., A.ROUZIES, "Boundary spanning and intra-organizational mitigation: a relationship perspective on post-acquisition integration", Journal of Management, Mars 2018
  • PASCAL, A., A.ALDEBERT, A.ROUZIES, "Les méthodes mixtes en systèmes d’information : Enjeux épistémologiques et méthodologiques", Systèmes d'Information et Management, 2018, vol. 23, no. 3, pp. 99-126
  • MIRC, N., A.ROUZIES, S.TEERIKANGAS, "Do academics actually collaborate in the study of interdisciplinary phenomena? –a look at half a century of research on mergers and acquisitions", European Management Review, Automne 2017, vol. 14, no. 3, pp. 333-357
  • JACOB, M.-R., A.ROUZIES, "Ensemble mais différents : ambivalence et mimétisme dans les dynamiques d’identification organisationnelle au sein des équipes composites", Revue Française de Gestion, 2014, vol. 3, no. 240, pp. 149-164
  • ALDEBERT, B., A.ROUZIES, "Quelle place pour les méthodes mixtes dans la recherche francophone en management?", Management International, Automne 2014, vol. 19, no. 1, pp. 43-60
  • STAHL, G., A.ROUZIES, N.MIRC, AL, "Sociocultural Integration in Mergers and Acquisitions: Unresolved Paradoxes and Directions for Future Research", Thunderbird International Business Review, 2013, vol. 55, no. 4, pp. 333-356
  • CARTWRIGHT, S., S.TEERIKANGAS, A.ROUZIÈS, "Methods in M&A - A look at the past and the future to forge a path forward", Scandinavian Journal of Management, 2012, vol. 28, no. 2, pp. 95-106

Articles publiés dans des revues non classées, éditoriaux

  • ROUZIES, A., H. L.COLMAN - "Identification Processes in Post-Acquisition Integration: The Role of Social Interactions" - 2012, Corporate Reputation Review

Chapitres d'ouvrages

  • KROON, D., A.ROUZIES, "Reflecting on the Use of Mixed Methods in M&A Studies" dans The Routledge Companion on Mergers and Acquisitions., O. Meglio, D. R. King and A. Risberg Eds, Routledge, pp. 197-220, 2015
  • ROUZIÈS, A., "Mixed Methods: A relevant research design to investigate processes mergers and acquisitions" dans Advances in Mergers and Acquisitions., C. Cooper and S. Finkelstein Ed., Emerald Group Publishing Limited, vol. 12, pp. 193-211, 2013

Articles publiés dans des revues classées

  • LOE COLMAN, H., A.ROUZIES, "Postacquisition Boundary Spanning: A Relational Perspective on Integration", Journal of Management, Mai 2019, vol. 45, no. 5, pp. 2225–2253
  • ROUZIES, A., H.LOE COLMAN, D.ANGWIN, "Recasting the dynamics of post-acquisition integration: An embeddedness perspective", Long Range Planning, Avril 2019, vol. 52, no. 2, pp. 271-282
  • COLMAN, H., A.ROUZIES, "Boundary spanning and intra-organizational mitigation: a relationship perspective on post-acquisition integration", Journal of Management, Mars 2018
  • PASCAL, A., A.ALDEBERT, A.ROUZIES, "Les méthodes mixtes en systèmes d’information : Enjeux épistémologiques et méthodologiques", Systèmes d'Information et Management, 2018, vol. 23, no. 3, pp. 99-126
  • MIRC, N., A.ROUZIES, S.TEERIKANGAS, "Do academics actually collaborate in the study of interdisciplinary phenomena? –a look at half a century of research on mergers and acquisitions", European Management Review, Automne 2017, vol. 14, no. 3, pp. 333-357
  • JACOB, M.-R., A.ROUZIES, "Ensemble mais différents : ambivalence et mimétisme dans les dynamiques d’identification organisationnelle au sein des équipes composites", Revue Française de Gestion, 2014, vol. 3, no. 240, pp. 149-164
  • ALDEBERT, B., A.ROUZIES, "Quelle place pour les méthodes mixtes dans la recherche francophone en management?", Management International, Automne 2014, vol. 19, no. 1, pp. 43-60
  • STAHL, G., A.ROUZIES, N.MIRC, AL, "Sociocultural Integration in Mergers and Acquisitions: Unresolved Paradoxes and Directions for Future Research", Thunderbird International Business Review, 2013, vol. 55, no. 4, pp. 333-356
  • CARTWRIGHT, S., S.TEERIKANGAS, A.ROUZIÈS, "Methods in M&A - A look at the past and the future to forge a path forward", Scandinavian Journal of Management, 2012, vol. 28, no. 2, pp. 95-106

Articles publiés dans des revues non classées, éditoriaux

  • ROUZIES, A., H. L.COLMAN - "Identification Processes in Post-Acquisition Integration: The Role of Social Interactions" - 2012, Corporate Reputation Review

Chapitres d'ouvrages

  • KROON, D., A.ROUZIES, "Reflecting on the Use of Mixed Methods in M&A Studies" dans The Routledge Companion on Mergers and Acquisitions., O. Meglio, D. R. King and A. Risberg Eds, Routledge, pp. 197-220, 2015
  • ROUZIÈS, A., "Mixed Methods: A relevant research design to investigate processes mergers and acquisitions" dans Advances in Mergers and Acquisitions., C. Cooper and S. Finkelstein Ed., Emerald Group Publishing Limited, vol. 12, pp. 193-211, 2013

Articles publiés dans des revues classées

  • LOE COLMAN, H., A.ROUZIES, "Postacquisition Boundary Spanning: A Relational Perspective on Integration", Journal of Management, Mai 2019, vol. 45, no. 5, pp. 2225–2253
  • ROUZIES, A., H.LOE COLMAN, D.ANGWIN, "Recasting the dynamics of post-acquisition integration: An embeddedness perspective", Long Range Planning, Avril 2019, vol. 52, no. 2, pp. 271-282
  • COLMAN, H., A.ROUZIES, "Boundary spanning and intra-organizational mitigation: a relationship perspective on post-acquisition integration", Journal of Management, Mars 2018
  • PASCAL, A., A.ALDEBERT, A.ROUZIES, "Les méthodes mixtes en systèmes d’information : Enjeux épistémologiques et méthodologiques", Systèmes d'Information et Management, 2018, vol. 23, no. 3, pp. 99-126
  • MIRC, N., A.ROUZIES, S.TEERIKANGAS, "Do academics actually collaborate in the study of interdisciplinary phenomena? –a look at half a century of research on mergers and acquisitions", European Management Review, Automne 2017, vol. 14, no. 3, pp. 333-357
  • JACOB, M.-R., A.ROUZIES, "Ensemble mais différents : ambivalence et mimétisme dans les dynamiques d’identification organisationnelle au sein des équipes composites", Revue Française de Gestion, 2014, vol. 3, no. 240, pp. 149-164
  • ALDEBERT, B., A.ROUZIES, "Quelle place pour les méthodes mixtes dans la recherche francophone en management?", Management International, Automne 2014, vol. 19, no. 1, pp. 43-60
  • STAHL, G., A.ROUZIES, N.MIRC, AL, "Sociocultural Integration in Mergers and Acquisitions: Unresolved Paradoxes and Directions for Future Research", Thunderbird International Business Review, 2013, vol. 55, no. 4, pp. 333-356
  • CARTWRIGHT, S., S.TEERIKANGAS, A.ROUZIÈS, "Methods in M&A - A look at the past and the future to forge a path forward", Scandinavian Journal of Management, 2012, vol. 28, no. 2, pp. 95-106

Articles publiés dans des revues non classées, éditoriaux

  • ROUZIES, A., H. L.COLMAN - "Identification Processes in Post-Acquisition Integration: The Role of Social Interactions" - 2012, Corporate Reputation Review

Chapitres d'ouvrages

  • KROON, D., A.ROUZIES, "Reflecting on the Use of Mixed Methods in M&A Studies" dans The Routledge Companion on Mergers and Acquisitions., O. Meglio, D. R. King and A. Risberg Eds, Routledge, pp. 197-220, 2015
  • ROUZIÈS, A., "Mixed Methods: A relevant research design to investigate processes mergers and acquisitions" dans Advances in Mergers and Acquisitions., C. Cooper and S. Finkelstein Ed., Emerald Group Publishing Limited, vol. 12, pp. 193-211, 2013

Articles publiés dans des revues classées

  • LOE COLMAN, H., A.ROUZIES, "Postacquisition Boundary Spanning: A Relational Perspective on Integration", Journal of Management, Mai 2019, vol. 45, no. 5, pp. 2225–2253
  • ROUZIES, A., H.LOE COLMAN, D.ANGWIN, "Recasting the dynamics of post-acquisition integration: An embeddedness perspective", Long Range Planning, Avril 2019, vol. 52, no. 2, pp. 271-282
  • COLMAN, H., A.ROUZIES, "Boundary spanning and intra-organizational mitigation: a relationship perspective on post-acquisition integration", Journal of Management, Mars 2018
  • PASCAL, A., A.ALDEBERT, A.ROUZIES, "Les méthodes mixtes en systèmes d’information : Enjeux épistémologiques et méthodologiques", Systèmes d'Information et Management, 2018, vol. 23, no. 3, pp. 99-126
  • MIRC, N., A.ROUZIES, S.TEERIKANGAS, "Do academics actually collaborate in the study of interdisciplinary phenomena? –a look at half a century of research on mergers and acquisitions", European Management Review, Automne 2017, vol. 14, no. 3, pp. 333-357
  • JACOB, M.-R., A.ROUZIES, "Ensemble mais différents : ambivalence et mimétisme dans les dynamiques d’identification organisationnelle au sein des équipes composites", Revue Française de Gestion, 2014, vol. 3, no. 240, pp. 149-164
  • ALDEBERT, B., A.ROUZIES, "Quelle place pour les méthodes mixtes dans la recherche francophone en management?", Management International, Automne 2014, vol. 19, no. 1, pp. 43-60
  • STAHL, G., A.ROUZIES, N.MIRC, AL, "Sociocultural Integration in Mergers and Acquisitions: Unresolved Paradoxes and Directions for Future Research", Thunderbird International Business Review, 2013, vol. 55, no. 4, pp. 333-356
  • CARTWRIGHT, S., S.TEERIKANGAS, A.ROUZIÈS, "Methods in M&A - A look at the past and the future to forge a path forward", Scandinavian Journal of Management, 2012, vol. 28, no. 2, pp. 95-106

Articles publiés dans des revues non classées, éditoriaux

  • ROUZIES, A., H. L.COLMAN - "Identification Processes in Post-Acquisition Integration: The Role of Social Interactions" - 2012, Corporate Reputation Review

Chapitres d'ouvrages

  • KROON, D., A.ROUZIES, "Reflecting on the Use of Mixed Methods in M&A Studies" dans The Routledge Companion on Mergers and Acquisitions., O. Meglio, D. R. King and A. Risberg Eds, Routledge, pp. 197-220, 2015
  • ROUZIÈS, A., "Mixed Methods: A relevant research design to investigate processes mergers and acquisitions" dans Advances in Mergers and Acquisitions., C. Cooper and S. Finkelstein Ed., Emerald Group Publishing Limited, vol. 12, pp. 193-211, 2013

Émissions radio, TV, presse écrite

  • ROUZIES, A. - "Qui est in ? Qui est out ?" - 2016, Comprendre pour entreprendre
  • ROUZIES, A. - "L'exercice délicat de la fusion" - 2013, Comprendre pour entreprendre
  • ROUZIES, A. - "Le succès d'une fusion repose sur une transition identitaire réussie" - 2013, Entreprise & Carrières
  • ROUZIES, A. - "Fusions et acquisitions : le défi de l’intégration" - 2013, Les Echos

Articles publiés dans des revues classées

  • LOE COLMAN, H., A.ROUZIES, "Postacquisition Boundary Spanning: A Relational Perspective on Integration", Journal of Management, Mai 2019, vol. 45, no. 5, pp. 2225–2253
  • ROUZIES, A., H.LOE COLMAN, D.ANGWIN, "Recasting the dynamics of post-acquisition integration: An embeddedness perspective", Long Range Planning, Avril 2019, vol. 52, no. 2, pp. 271-282
  • COLMAN, H., A.ROUZIES, "Boundary spanning and intra-organizational mitigation: a relationship perspective on post-acquisition integration", Journal of Management, Mars 2018
  • PASCAL, A., A.ALDEBERT, A.ROUZIES, "Les méthodes mixtes en systèmes d’information : Enjeux épistémologiques et méthodologiques", Systèmes d'Information et Management, 2018, vol. 23, no. 3, pp. 99-126
  • MIRC, N., A.ROUZIES, S.TEERIKANGAS, "Do academics actually collaborate in the study of interdisciplinary phenomena? –a look at half a century of research on mergers and acquisitions", European Management Review, Automne 2017, vol. 14, no. 3, pp. 333-357
  • JACOB, M.-R., A.ROUZIES, "Ensemble mais différents : ambivalence et mimétisme dans les dynamiques d’identification organisationnelle au sein des équipes composites", Revue Française de Gestion, 2014, vol. 3, no. 240, pp. 149-164
  • ALDEBERT, B., A.ROUZIES, "Quelle place pour les méthodes mixtes dans la recherche francophone en management?", Management International, Automne 2014, vol. 19, no. 1, pp. 43-60
  • STAHL, G., A.ROUZIES, N.MIRC, AL, "Sociocultural Integration in Mergers and Acquisitions: Unresolved Paradoxes and Directions for Future Research", Thunderbird International Business Review, 2013, vol. 55, no. 4, pp. 333-356
  • CARTWRIGHT, S., S.TEERIKANGAS, A.ROUZIÈS, "Methods in M&A - A look at the past and the future to forge a path forward", Scandinavian Journal of Management, 2012, vol. 28, no. 2, pp. 95-106

Articles publiés dans des revues non classées, éditoriaux

  • ROUZIES, A., H. L.COLMAN - "Identification Processes in Post-Acquisition Integration: The Role of Social Interactions" - 2012, Corporate Reputation Review

Chapitres d'ouvrages

  • KROON, D., A.ROUZIES, "Reflecting on the Use of Mixed Methods in M&A Studies" dans The Routledge Companion on Mergers and Acquisitions., O. Meglio, D. R. King and A. Risberg Eds, Routledge, pp. 197-220, 2015
  • ROUZIÈS, A., "Mixed Methods: A relevant research design to investigate processes mergers and acquisitions" dans Advances in Mergers and Acquisitions., C. Cooper and S. Finkelstein Ed., Emerald Group Publishing Limited, vol. 12, pp. 193-211, 2013

Émissions radio, TV, presse écrite

  • ROUZIES, A. - "Qui est in ? Qui est out ?" - 2016, Comprendre pour entreprendre
  • ROUZIES, A. - "L'exercice délicat de la fusion" - 2013, Comprendre pour entreprendre
  • ROUZIES, A. - "Le succès d'une fusion repose sur une transition identitaire réussie" - 2013, Entreprise & Carrières
  • ROUZIES, A. - "Fusions et acquisitions : le défi de l’intégration" - 2013, Les Echos

Articles publiés dans des revues classées

  • LOE COLMAN, H., A.ROUZIES, "Postacquisition Boundary Spanning: A Relational Perspective on Integration", Journal of Management, Mai 2019, vol. 45, no. 5, pp. 2225–2253
  • ROUZIES, A., H.LOE COLMAN, D.ANGWIN, "Recasting the dynamics of post-acquisition integration: An embeddedness perspective", Long Range Planning, Avril 2019, vol. 52, no. 2, pp. 271-282
  • COLMAN, H., A.ROUZIES, "Boundary spanning and intra-organizational mitigation: a relationship perspective on post-acquisition integration", Journal of Management, Mars 2018
  • PASCAL, A., A.ALDEBERT, A.ROUZIES, "Les méthodes mixtes en systèmes d’information : Enjeux épistémologiques et méthodologiques", Systèmes d'Information et Management, 2018, vol. 23, no. 3, pp. 99-126
  • MIRC, N., A.ROUZIES, S.TEERIKANGAS, "Do academics actually collaborate in the study of interdisciplinary phenomena? –a look at half a century of research on mergers and acquisitions", European Management Review, Automne 2017, vol. 14, no. 3, pp. 333-357
  • JACOB, M.-R., A.ROUZIES, "Ensemble mais différents : ambivalence et mimétisme dans les dynamiques d’identification organisationnelle au sein des équipes composites", Revue Française de Gestion, 2014, vol. 3, no. 240, pp. 149-164
  • ALDEBERT, B., A.ROUZIES, "Quelle place pour les méthodes mixtes dans la recherche francophone en management?", Management International, Automne 2014, vol. 19, no. 1, pp. 43-60
  • STAHL, G., A.ROUZIES, N.MIRC, AL, "Sociocultural Integration in Mergers and Acquisitions: Unresolved Paradoxes and Directions for Future Research", Thunderbird International Business Review, 2013, vol. 55, no. 4, pp. 333-356
  • CARTWRIGHT, S., S.TEERIKANGAS, A.ROUZIÈS, "Methods in M&A - A look at the past and the future to forge a path forward", Scandinavian Journal of Management, 2012, vol. 28, no. 2, pp. 95-106

Articles publiés dans des revues non classées, éditoriaux

  • ROUZIES, A., H. L.COLMAN - "Identification Processes in Post-Acquisition Integration: The Role of Social Interactions" - 2012, Corporate Reputation Review

Chapitres d'ouvrages

  • KROON, D., A.ROUZIES, "Reflecting on the Use of Mixed Methods in M&A Studies" dans The Routledge Companion on Mergers and Acquisitions., O. Meglio, D. R. King and A. Risberg Eds, Routledge, pp. 197-220, 2015
  • ROUZIÈS, A., "Mixed Methods: A relevant research design to investigate processes mergers and acquisitions" dans Advances in Mergers and Acquisitions., C. Cooper and S. Finkelstein Ed., Emerald Group Publishing Limited, vol. 12, pp. 193-211, 2013

Émissions radio, TV, presse écrite

  • ROUZIES, A. - "Qui est in ? Qui est out ?" - 2016, Comprendre pour entreprendre
  • ROUZIES, A. - "L'exercice délicat de la fusion" - 2013, Comprendre pour entreprendre
  • ROUZIES, A. - "Le succès d'une fusion repose sur une transition identitaire réussie" - 2013, Entreprise & Carrières
  • ROUZIES, A. - "Fusions et acquisitions : le défi de l’intégration" - 2013, Les Echos