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Audrey ROUZIÈS

Professeur des universités

Axe de recherche

Stratégie

audrey.rouzies@tsm-education.fr

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Audrey Rouziès est Professeur des universités en stratégie. Elle a obtenu son doctorat à EM Lyon-Université Lyon 3 en 2007. Après un post-doc à l'Université du Québec à Montréal, elle a rejoint Toulouse School of Management en 2008. Elle est aujourd'hui responsable du Master 1 International Management, coordinatrice du parcours doctoral en stratégie (Msc in Strategy and International Management) et chargée de mission pour la qualité et les accréditations Internationales à Toulouse School of Management.

Ses travaux portent sur le management des fusions-acquisitions et plus spécifiquement sur les enjeux organisationnels et humains à l’œuvre lors de l'implémentation de ces opérations. Audrey Rouziès utilise les méthodes qualitatives et mixtes, de préférence longitudinales, pour appréhender les terrains de recherche qu'elle étudie. Ses recherches ont été publiées dans Journal of Management, Long Range Planning, European Management Review, International Studies of Management and Organization, Scadinavian Journal of Management, Revue Française de Gestion, Management International, Thunderbird International Business Review. Audrey Rouziès est également co-fondatrice du European M&A Institute (eM&Ai).

Prix, distinction

2018

Prix du meilleur article pour le track M&A à la conférence EURAM. Article primé : « That’s great on paper… but not in practice! – A routine ecology perspective to understand M&A integration barriers” avec Mirc, N., Rouzies, A., Sele, K. et Angwin, D.
2007

Prix de la meilleure thèse, Association Internationale de Management Stratégique (AIMS), France

Bourse

2008 - 2008

Bourse de recherche accordée par la Chaire de Gestion des Compétences, UQAM (Université du Québec à Montréal), Canada

Domaines de recherche

Fusions-Acquisitions (Management du processus d’intégration post-fusion, enjeux culturels et identitaires dans les fusions et acquisitions)
Méthodes Mixtes
Théorie de l’Identité Sociale, Identifications Multiples, Changements Identitaires

Articles publiés dans des revues classées
Colman, H. L., A. Rouziès, "Postacquisition Boundary Spanning: A Relational Perspective on Integration", Journal of Management, Mai 2019, vol. 45, no. 5, pp. 2225–2253
Rouziès, A., H. L. Colman, D. Angwin, "Recasting the dynamics of post-acquisition integration: An embeddedness perspective", Long Range Planning, Avril 2019, vol. 52, no. 2, pp. 271-282
Pascal, A., B. Aldebert, A. Rouziès, "Les méthodes mixtes en systèmes d’information : Enjeux épistémologiques et méthodologiques", Systèmes d'Information et Management, 2018, vol. 23, no. 3, pp. 99-126
Mirc, N., A. Rouziès, S. Teerikangas, "Do academics actually collaborate in the study of interdisciplinary phenomena? –a look at half a century of research on mergers and acquisitions", European Management Review, Automne 2017, vol. 14, no. 3, pp. 333-357
Jacob, M.-R., A. Rouziès, "Ensemble mais différents : ambivalence et mimétisme dans les dynamiques d’identification organisationnelle au sein des équipes composites", Revue Française de Gestion, 2014, vol. 3, no. 240, pp. 149-164
Aldebert, B., A. Rouziès, "Quelle place pour les méthodes mixtes dans la recherche francophone en management ?", Management International, Automne 2014, vol. 19, no. 1, pp. 43-60
Stahl, G. K., A. Rouziès, N. Mirc, A. Al, "Sociocultural Integration in Mergers and Acquisitions: Unresolved Paradoxes and Directions for Future Research", Thunderbird International Business Review, Août 2013, vol. 55, no. 4, pp. 333-356
Cartwright, S., S. Teerikangas, A. Rouziès, "Methods in M&A - A look at the past and the future to forge a path forward", Scandinavian Journal of Management, 2012, vol. 28, no. 2, pp. 95-106
Articles publiés dans des revues non classées, éditoriaux
Rouziès, A., H. L. Colman - "Identification Processes in Post-Acquisition Integration: The Role of Social Interactions" - 2012, Corporate Reputation Review
Chapitres d'ouvrages
Kroon, D., A. Rouziès, "Reflecting on the Use of Mixed Methods in M&A Studies" dans The Routledge Companion on Mergers and Acquisitions., O. Meglio, D. R. King and A. Risberg Eds, Routledge, pp. 197-220, 2015
Rouziès, A., "Mixed Methods: A relevant research design to investigate processes mergers and acquisitions" dans Advances in Mergers and Acquisitions., C. Cooper and S. Finkelstein Ed., Emerald Group Publishing Limited, vol. 12, pp. 193-211, 2013
Émissions radio, TV, presse écrite
Mirc, N., A. Rouzies - "Institut européen des fusions-acquisitions (eM&Ai) : « Répertorier les bonnes pratiques »" - 2022, Touléco, France
Mirc, N., A. Rouzies - "TSM co-fonde l'Institut européen des fusions-acquisitions" - 2022, La lettre M, France
Rouziès, A. - "Rachat d'entreprise : comment bien intégrer les salariés ?" - 2022, Le Journal du Net, France
Rouziès, A. - "Pourquoi les fusions d’entreprises échouent-elles si souvent ?" - 2022, Le Monde, France
Rouziès, A. - "Fusions-acquisitions : des approches plus inclusives sont possibles" - 2021, Alternatives économiques, Paris, France
Rouziès, A. - "Le cas de la Fusion SUEZ-VEOLIA" - 2021, TV5 Monde
Rouziès, A. - "Le facteur humain est essentiel dans le succès des fusions-acquisitions" - 2021, Entreprise & Carrières, France
Rouziès, A. - "Qui est in ? Qui est out ?" - 2016, Comprendre pour entreprendre
Rouziès, A. - "L'exercice délicat de la fusion" - 2013, Comprendre pour entreprendre
Rouziès, A. - "Le succès d'une fusion repose sur une transition identitaire réussie" - 2013, Entreprise & Carrières
Rouziès, A. - "Fusions et acquisitions : le défi de l’intégration" - 2013, Les Echos

Chercheurs

Corps Professoral Détail

Audrey ROUZIÈS

Professeur des universités

Prix, distinction

Prix du meilleur article pour le track M&A à la conférence EURAM. Article primé : « That’s great on paper… but not in practice! – A routine ecology perspective to understand M&A integration barriers” avec Mirc, N., Rouzies, A., Sele, K. et Angwin, D.

Prix de la meilleure thèse, Association Internationale de Management Stratégique (AIMS), France

Bourse

Bourse de recherche accordée par la Chaire de Gestion des Compétences, UQAM (Université du Québec à Montréal), Canada

Domaines de recherche

Colman, H. L., A. Rouziès, "Postacquisition Boundary Spanning: A Relational Perspective on Integration", Journal of Management, Mai 2019, vol. 45, no. 5, pp. 2225–2253

Rouziès, A., H. L. Colman, D. Angwin, "Recasting the dynamics of post-acquisition integration: An embeddedness perspective", Long Range Planning, Avril 2019, vol. 52, no. 2, pp. 271-282

Pascal, A., B. Aldebert, A. Rouziès, "Les méthodes mixtes en systèmes d’information : Enjeux épistémologiques et méthodologiques", Systèmes d'Information et Management, 2018, vol. 23, no. 3, pp. 99-126

Mirc, N., A. Rouziès, S. Teerikangas, "Do academics actually collaborate in the study of interdisciplinary phenomena? –a look at half a century of research on mergers and acquisitions", European Management Review, Automne 2017, vol. 14, no. 3, pp. 333-357

Jacob, M.-R., A. Rouziès, "Ensemble mais différents : ambivalence et mimétisme dans les dynamiques d’identification organisationnelle au sein des équipes composites", Revue Française de Gestion, 2014, vol. 3, no. 240, pp. 149-164

Aldebert, B., A. Rouziès, "Quelle place pour les méthodes mixtes dans la recherche francophone en management ?", Management International, Automne 2014, vol. 19, no. 1, pp. 43-60

Stahl, G. K., A. Rouziès, N. Mirc, A. Al, "Sociocultural Integration in Mergers and Acquisitions: Unresolved Paradoxes and Directions for Future Research", Thunderbird International Business Review, Août 2013, vol. 55, no. 4, pp. 333-356

Cartwright, S., S. Teerikangas, A. Rouziès, "Methods in M&A - A look at the past and the future to forge a path forward", Scandinavian Journal of Management, 2012, vol. 28, no. 2, pp. 95-106

Rouziès, A., H. L. Colman - "Identification Processes in Post-Acquisition Integration: The Role of Social Interactions" - 2012, Corporate Reputation Review

Kroon, D., A. Rouziès, "Reflecting on the Use of Mixed Methods in M&A Studies" dans The Routledge Companion on Mergers and Acquisitions., O. Meglio, D. R. King and A. Risberg Eds, Routledge, pp. 197-220, 2015

Rouziès, A., "Mixed Methods: A relevant research design to investigate processes mergers and acquisitions" dans Advances in Mergers and Acquisitions., C. Cooper and S. Finkelstein Ed., Emerald Group Publishing Limited, vol. 12, pp. 193-211, 2013

Mirc, N., A. Rouzies - "Institut européen des fusions-acquisitions (eM&Ai) : « Répertorier les bonnes pratiques »" - 2022, Touléco, France

Mirc, N., A. Rouzies - "TSM co-fonde l'Institut européen des fusions-acquisitions" - 2022, La lettre M, France

Rouziès, A. - "Rachat d'entreprise : comment bien intégrer les salariés ?" - 2022, Le Journal du Net, France

Rouziès, A. - "Pourquoi les fusions d’entreprises échouent-elles si souvent ?" - 2022, Le Monde, France

Rouziès, A. - "Fusions-acquisitions : des approches plus inclusives sont possibles" - 2021, Alternatives économiques, Paris, France

Rouziès, A. - "Le cas de la Fusion SUEZ-VEOLIA" - 2021, TV5 Monde

Rouziès, A. - "Le facteur humain est essentiel dans le succès des fusions-acquisitions" - 2021, Entreprise & Carrières, France

Rouziès, A. - "Qui est in ? Qui est out ?" - 2016, Comprendre pour entreprendre

Rouziès, A. - "L'exercice délicat de la fusion" - 2013, Comprendre pour entreprendre

Rouziès, A. - "Le succès d'une fusion repose sur une transition identitaire réussie" - 2013, Entreprise & Carrières

Rouziès, A. - "Fusions et acquisitions : le défi de l’intégration" - 2013, Les Echos