Chercheurs

Corps Professoral Détail

retour

Nicola MIRC

Maître de conférences

Axe de recherche

Stratégie

nicola.mirc@tsm-education.fr

Téléchargez le CV

Nicola Mirc est Maître de conférences en sciences de gestion, spécialité stratégie, à Toulouse School of Management (TSM) et docteur de l'École polytechnique. Elle est chercheuse à TSM Research et responsable de l'axe stratégie. Ses recherches portent sur les transformations organisationnelles, en particulier dans le cadre de fusions-acquisitions.

Elle étudie notamment la transformation des réseaux organisationnels et l’émergence de relations coopératives (collaborations opérationnelles, transfert de connaissances et de compétences, etc.) entre les unités rapprochées.

Bourse

1970 - 2009

Bourse doctorale, École Polytechnique, France
2004 - 2004

Excellence scholarship, Msc, Ministère de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche, France

Prix, distinction

2015

Prix du jeune enseignant, FNEGE, France

Domaines de recherche

Fusions-acquisitions
Analyse de réseaux sociaux

Articles publiés dans des revues classées
CHIAMBARETTO, P., D.MASSÉ, N.MIRC, "All for One and One for All? - Knowledge broker roles in managing tensions of internal coopetition: The Ubisoft case", Research Policy, Avril 2019, vol. 48, no. 3, pp. 584-600
STEIGENBERGER, N., N.MIRC, "Should I Stay, or Should I Go? Multi-focus Identification and Employee Retention in Post-Acquisition Integration" à paraître Human Relations
MIRC, N., A.ROUZIES, S.TEERIKANGAS, "Do academics actually collaborate in the study of interdisciplinary phenomena? –a look at half a century of research on mergers and acquisitions", European Management Review, Automne 2017, vol. 14, no. 3, pp. 333-357
MIRC, N., G.FAVRE, "Dynamique des relations coopératives suites à une acquisition d’entreprise", Revue Française de Gestion, 2016, vol. 6, no. 259, pp. 121-138
STAHL, G., A.ROUZIES, N.MIRC, AL, "Sociocultural Integration in Mergers and Acquisitions: Unresolved Paradoxes and Directions for Future Research", Thunderbird International Business Review, 2013, vol. 55, no. 4, pp. 333-356
MIRC, N., "Connecting the micro- and macro-level: Proposition of a research design to study post-acquisition synergies through a social network approach", Scandinavian Journal of Management, 2012, vol. 28, no. 2, pp. 121-135
Chapitres d'ouvrages
MIRC, N., P.VERY, "Acquisition brokers as resource to ensure acquisition integration" dans Handbook On International Alliance And Network Research., J. Larimo and N. Nummela Ed., Edward Elgar, pp. 413-437, 2015
MIRC, N., "Merging social networks – contributions and challenges of social network analysis to study post-acquisition integration" dans The Routledge Companion on Mergers and Acquisitions., O. Meglio, D. R. King and A. Risberg Eds, Routledge, pp. 259-271, 2015
MIRC, N., "Human impacts on the performance of mergers and acquisitions" dans Advances in Mergers and Acquisitions., C. Cooper and S. Finkelstein Ed., Emerald Group Publishing Limited, vol. 12, pp. 1-31, 2013
Émissions radio, TV, presse écrite
MIRC, N. - "Fusions-acquisitions : Les troupes doivent adhérer au projet." - 2017, Le Monde, supplément "Économie et entreprise"
MIRC, N. - "Comportement des salariés et succès d'une acquisition" - 2016, Precepta : programme thématique, réalisé par Xerfi

Chercheurs

Corps Professoral Détail

Nicola MIRC

Maître de conférences

Bourse

Bourse doctorale, École Polytechnique, France

Excellence scholarship, Msc, Ministère de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche, France

Prix, distinction

Prix du jeune enseignant, FNEGE, France

Domaines de recherche

CHIAMBARETTO, P., D.MASSÉ, N.MIRC, "All for One and One for All? - Knowledge broker roles in managing tensions of internal coopetition: The Ubisoft case", Research Policy, Avril 2019, vol. 48, no. 3, pp. 584-600

STEIGENBERGER, N., N.MIRC, "Should I Stay, or Should I Go? Multi-focus Identification and Employee Retention in Post-Acquisition Integration" à paraître Human Relations

MIRC, N., A.ROUZIES, S.TEERIKANGAS, "Do academics actually collaborate in the study of interdisciplinary phenomena? –a look at half a century of research on mergers and acquisitions", European Management Review, Automne 2017, vol. 14, no. 3, pp. 333-357

MIRC, N., G.FAVRE, "Dynamique des relations coopératives suites à une acquisition d’entreprise", Revue Française de Gestion, 2016, vol. 6, no. 259, pp. 121-138

STAHL, G., A.ROUZIES, N.MIRC, AL, "Sociocultural Integration in Mergers and Acquisitions: Unresolved Paradoxes and Directions for Future Research", Thunderbird International Business Review, 2013, vol. 55, no. 4, pp. 333-356

MIRC, N., "Connecting the micro- and macro-level: Proposition of a research design to study post-acquisition synergies through a social network approach", Scandinavian Journal of Management, 2012, vol. 28, no. 2, pp. 121-135

MIRC, N., P.VERY, "Acquisition brokers as resource to ensure acquisition integration" dans Handbook On International Alliance And Network Research., J. Larimo and N. Nummela Ed., Edward Elgar, pp. 413-437, 2015

MIRC, N., "Merging social networks – contributions and challenges of social network analysis to study post-acquisition integration" dans The Routledge Companion on Mergers and Acquisitions., O. Meglio, D. R. King and A. Risberg Eds, Routledge, pp. 259-271, 2015

MIRC, N., "Human impacts on the performance of mergers and acquisitions" dans Advances in Mergers and Acquisitions., C. Cooper and S. Finkelstein Ed., Emerald Group Publishing Limited, vol. 12, pp. 1-31, 2013

MIRC, N. - "Fusions-acquisitions : Les troupes doivent adhérer au projet." - 2017, Le Monde, supplément "Économie et entreprise"

MIRC, N. - "Comportement des salariés et succès d'une acquisition" - 2016, Precepta : programme thématique, réalisé par Xerfi