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Caroline MANVILLE

Professeur des universités

Axe de recherche

Gestion des Ressources Humaines

caroline.manville@tsm-education.fr

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Caroline Manville est Professeur des universités en Sciences de Gestion à TSM, spécialisée en Gestion des Ressources Humaines. Elle a obtenu son doctorat à l'Université de Montpellier 2 en 2005 et a rejoint TSM en 2006. Elle est responsable du Master Management des Ressources Humaines en formation continue depuis 2009 et du département MRH de TSM depuis 2016.

Ses travaux de recherche portent sur les comportements au travail et précisément sur les thématiques de la justice organisationnelle, de la confiance, de l'engagement organisationnel et de la santé au travail. Ses travaux sont publiés dans des revues comme Human Relations, Relations Industrielles/Industrial Relations, European Management Journal ou la Revue de Gestion des Ressources Humaines.

 

Bourse

  • 2016 - 2018

    Bourse Initiative d'Excellence (IDEX)

Domaines de recherche

  • Justice organisationnelle
  • Confiance dans les relations hiérarchiques
  • Santé au travail
  • Comportements au travail
  • Engagement organisationnel
  • Articles publiés dans des revues classées

    Grover, S. L., M.-A.Abid-Dupont, C.Manville, M. C.Hasel, "Repairing Broken Trust Between Leaders and Followers: How Violation Characteristics Temper Apologies", Journal of Business Ethics, Mars 2019, vol. 155, no. 3, pp. 853-870

    Mignonac, K., O.Herrbach, C.Serrano-Archimi, C.Manville, "Navigating ambivalence: Perceived organizational prestige–support discrepancy and its relation to employee cynicism and silence", Journal of Management Studies, Juillet 2018, vol. 55, no. 5, pp. 837-872

    Grover, S. L., M.-A.Abid-Dupont, C.Manville, M. C.Hasel, "Repairing Broken Trust Between Leaders and Followers: How Violation Characteristics Temper Apologies", Journal of Business Ethics, Mars 2017, pp. 1-18

    Manville, C., A.El Akremi, M.Niezborala, K.Mignonac, "Injustice hurts, literally: The role of sleep and emotional exhaustion in the relationship between organizational justice and musculoskeletal disorders", Human Relations, Mars 2016, vol. 69, no. 6, pp. 1315-1339

    Vandenberghe, C., K.Mignonac, C.Manville, "When normative commitment leads to lower well-being and reduced performance", Human Relations, Mai 2015, vol. 68, no. 5, pp. 843-870

    Grover, S. L., M. C.Hasel, C.Manville, C.Serrano-Archimi, "Follower Reactions to Leader Trust Violations: A Grounded Theory of Violation Types, Likelihood of Recovery, and Recovery Process", European Management Journal, Octobre 2014, vol. 32, no. 5, pp. 689-702

    Manville, C., A.El Akremi, M.Niezborala, "L'effet modérateur des perceptions de justice sur la relation entre pénibilité perçue au travail et trouble du sommeil", Revue de Gestion des Ressources Humaines, 2014, vol. 1, no. 91, pp. 3-12

    Manville, C., "Parce que je le vaux bien : Les relations entre caractéristiques du travail, estime de soi et engagement affectif envers l’organisation", Revue de Gestion des Ressources Humaines, 2014, vol. 2, no. 92, pp. 52-68

  • Articles publiés dans des revues non classées, éditoriaux

    El Akremi, A., M.Niezborala, C.Manville, K.Mignonac - "L’injustice fait mal au sens propre du terme" - 2018, Archives des maladies professionnelles et de l'environnement

  • Émissions radio, TV, presse écrite

    Manville, C. - "Confiance au travail Pourquoi se perd-elle et comment la rétablir ?" - 2015, Comprendre pour entreprendre

    Manville, C., A.El Akremi - "L'injustice au travail, ça fait mal" - 2014, L'Expansion